眾所周知，在大多數企業管理實踐中，通常會遇到很多問題，訂單很多不能及時交貨，產品質量不過關造成成本問題嚴重，而這些問題都是源于管理疏忽，如果管理妥當必定能為企業解決不少麻煩，針對這些問題有一個管理方式，那就是精益生產。那么精益生產是什么呢?下面由廣州明睿企業管理咨詢公司的小編給大家簡要介紹一下。

　　精益生產管理就是及時消滅障礙，消除一切浪費，向零缺陷、零庫存發展的生產管理方式。他的特點強調客戶對時間和價值觀的要求，用科學合理的方法為企業帶來最大的經濟效益，從而提高企業適應市場的應變能力，精益生產適合品種多、小批量得生產，因為實施精益生產會給企業帶來巨大收益，所以他被譽為第二次生產方式革命。

　　精益生產管理能對企業問題進行深入分析，找出生產中各種問題原因，以及各種原因之間的邏輯關系，建立起問題分析解決的系統，可以幫助領導看清問題的實質以及重要程度，以便找出更好的解決辦法。精益生產的根本就是縮短時間，還是通過消除浪費來縮短時間，其所使用的工具、方法或者系統都是為了縮短時間的一種手段。

　　總的來說精益生產管理就是時企業減少浪費，減少積壓，節約用料，節省錢財，為企業帶來最大經濟效益的一種手段或方法。能為企業的持續發展奠定良好的基礎。