工廠運營管理的目的就是為了達成高效的工廠作業、庫存周轉和客服服務等三個目標，所采取的行動要根據明確的運營管理政策來進行。很多工廠的運營管理效果不佳，主要可以表現在以下幾個方面:

　　1、工廠環境骯臟、混亂

　　很多的工廠車間，半成品到處堆積，廢料散亂在地板上，造成這樣混亂局面的原因之一就是工廠運營管理不佳，造成工作人員工作倦怠，沒有積極性。其實，只要在地板上標明合格產品和不合格產品，分別放在哪里，操作員就自然會遵循這個規范去放置，只需要一個很小的預算，很多錯誤都是可以避免的。

　　2、沒有可視化管理

　　好的可視化管理可以改善整個工廠的運作。但是你有在工廠的墻上看到生產數量和首次通過率嗎?有看到寫本周車間計劃的寫字板嗎?這些都不考慮，生產主管認為這個是可有可無的工作，大家都會漠視這一現象。

　　3、經理不能正確回答提問

　　工廠的經理們經常花大量的時間在辦公室，對生產車間的狀況漠不關心，對生產現狀沒有感覺，當用戶提問時，他們也不能正確的回答問題，這正是工廠運營管理不佳的表現之一。

　　工廠運營管理不佳的表現有哪些?通過以上幾點，大家有了一定的了解，除了以上幾點外，還表現為總經理沒有實權，老板花大量的時間泡茶等，當出現問題時，就要進行合理的工廠運營管理，以改善工廠的不良狀況，提高生產效率。