訓示要給下屬留點情面

孫子有句名言，意思是說：攻打被包圍的敵人的時候，不要將其完全封閉，應該稍微的打開一條生路。許多人聽了這句話后，感覺有點奇怪，如果打開一條生路的話，不是讓敵人都跑走了嗎?

其實孫子的真實想法是，如果完全堵住敵人的退路的話，敵人必定會拼死抵抗，這樣反而會增加消滅敵人的困難。而稍微打開生路的話，敵人就會產生可以就此跑掉的想法，而不思抵抗，如此，在驚慌的逃跑中，敵人的戰斗力會降低許多，在這種情況下，再給以敵人以重擊，往往能取得完全的勝利。

上司在訓示下屬的時候，也可以采取這種方法。一般來說，被上司訓示的下屬想必是一件不該做壞的事情做壞了，即便這個下屬在表面上裝出不在乎的樣子或非常逞強的人，其內心也會感到萬分慚愧。上司若是不了解這種心理，只一味地責罵下屬，使其無地自容，反而容易激起對方的反抗心，于問題的解決毫無益處。

訓示的時候必須考慮清楚訓示的時機，同時要讓對方了解訓示的理由。

很多人都有這樣的經驗，就是當老公半晚醉酒而歸的時候，如果老婆站在床前不問青紅皂白就開始嘮叨數落個不停的話，則再老實的男人都會發火，說出：“男人的應酬你們女人莫管”之類的話。也許，老公酒醉歸家，心里本來是不安的，正準備向老婆道歉，不想遭到老婆的一通臭罵，結果不但歉沒道，反而發起火來，弄得雙方都不愉快。如此有什么好呢!

相反，如果老婆當晚什么也不說，只是靜靜地扶老公睡下，等到過了兩三天后，再若無其事地問起那晚的事，則無論怎樣不講理的男人，都會向者婆道歉的。當然，必須注意的是，作為老婆過了時間一定要問起那晚的事，并讓老公明白其中的過錯，否則，如果不聞不問的話，食而知味的老公，往往會重蹈覆轍的。

作為上司應該了解，一個下屬在為自己的過錯辯解的時候沒有反省的心情。因此就不要計較這種辯解。當下屬想辯解的時候就讓他去辯解，等到辯解完后再抓住時機指出其不是之處。

另外，對于不同類型的下屬，其訓示的方法也應有所不同。對于驕傲自滿的下屬，可以大聲晚責，對于已有反省的下屬則要口氣輕緩，還有一些下同，只要上司默不作聲就可對其造成很大壓力。