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員工目標管理非會淡方式溝通方法
會談溝通是我們在企業里進行目標溝通的主要方式。但是除了會談溝通方式外，在合適的時機選擇一些非會談的溝通方式，將對會談溝通起到很好的補充作用，同樣也能提高目標溝通的效果。...
2017-09-25 843
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企業讓員工執行目標的方法和手段
在推行目標管理時，由于目標是預先設定的，對各員工應該朝哪個方向及何時達到等已經有了明確的規定，因此上級應賦予下屬充分的權利，結下屬充分的自主權，實施自我控制，切忌處處加以干涉或給予不必要的命令、指示等。...
2017-09-25 632
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如何對企業生產目標執行過程進行檢查
對目標執行過程隨時進行檢查，有助于公司掌握管理組織系統的運行情況，準確了解目標的執行狀態，發現執行過程中出現的問題，以便及時采取有效的對策措施并對偏差加以糾正，使目標的達成得到保證。...
2017-09-25 461
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![企業目標追蹤單和目標卡的使用技巧]()
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![如何提高目標追蹤的準確性]()
如何提高目標追蹤的準確性
目標追蹤的目的是查找問題，改正問題。如果目標追蹤的準確性不夠高的話，那么企業就不可能及時有效地發現問題、解決問題。因此，在目標管理的過程中，要提高目標追蹤的準確性，首先必須知道我們追蹤的對象是什么。主管不能以自己喜歡或討厭來作為下屬追蹤目標的標準。因為部門主管...
2017-09-25 371
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![目標產生于公司最高管理層]()
目標產生于公司最高管理層
在一個企業里，企業的高層領導掌握著絕大多數關系企業生存與發展的信息資源，他們決定企業的發展方向和戰略措施，如競爭戰略、市場戰略、產銷戰略等等。因此，通常情況下，企業的總目標來自于企業的最高管理層(董事長或董事會決議)，它是建立在企業整體戰略基礎上的目標。...
2017-09-25 378
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![目標在我們的日常工作中翩然而至]()
目標在我們的日常工作中翩然而至
目標不僅產生于公司的最高管理層，各部門的經理、各科長、各小組組長及一線員工都可能產生目標。平常，我們的工作總會遇到這樣那樣不滿意的問題，比如“客戶投訴率太高”、“產品合格率偏低”、“失誤太多”、“壞賬過多”、 “員工的專業素質偏低“、“工廠紀律混亂”、“不必...
2017-09-25 447
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![員工目標如何在不同的部門產生]()
員工目標如何在不同的部門產生
在企業里，工作之間或者崗位之間并不是孤立或零亂的，而是錯綜復雜、相互聯系的。進一步說，企業崗位之間不僅存在縱向的聯系，還有橫向的及斜向的關聯。因此，目標不僅產生于本部門，還可以產生于其他部門。...
2017-09-25 397
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